粘結(jié)公司：開拓市場創(chuàng)增量
結(jié)合董事局主席在2020年度工作會議上所作的《開啟二次創(chuàng)業(yè)之旅》的重要講話，粘結(jié)公司于3月22日組織了首場關于“二次創(chuàng)業(yè)”理念學習討論會。公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、業(yè)務骨干等近20人參加會議。大家緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標展開討論，以學習、分享和討論的方式，集思廣益、暢談心得。
討論期間，根據(jù)竺曉東總裁在集團年度工作會議上布置的六項重點工作任務，結(jié)合粘結(jié)公司的實際情況，與會人員就粘結(jié)公司的年度經(jīng)營目標和重點工作任務進行了細化。
粘結(jié)公司2021年度的重點核心工作，將是不斷拓展銷售領域、擴大市場占有量，力爭年度銷售額達到既定目標，實現(xiàn)公司利潤和員工收入穩(wěn)步增長。面對市場的復雜情況，粘結(jié)公司切實按照《降本增效三年行動綱領》的要求，以“開源節(jié)流、降本增效”工作為抓手，促進盈利能力的整體提升。
會議期間，與會人員就“鼓勵創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”等問題進行了積極的探討。通過交流，大家更清晰地意識到面對工作中的問題、矛盾和困難時，要敢于破除習慣性思維，不墨守成規(guī)，要敢于試錯，勇于探索新思路、新觀念。此次探討也給諸如配方優(yōu)化、模具設計優(yōu)化、物流布局調(diào)整等一系列內(nèi)部技改和技術創(chuàng)新問題，帶來了新思路、新啟發(fā)。
（粘結(jié)公司 辦公室）
電機電聲產(chǎn)業(yè)部：深悟“明道”與“優(yōu)術”
3月24日，電機電聲產(chǎn)業(yè)部組織干部員工學習了年度工作會議精神，并就公司30周年之際隆重提出的“二次創(chuàng)業(yè)”理念進行了熱烈探討。
當天的討論，關鍵詞可概括為“取勢、明道、優(yōu)術”。與會人員認為，宏觀形勢會影響微觀操作，“勢”是大的市場發(fā)展趨勢和政策導向，其無形卻具有方向，順勢而上事半功倍，逆勢而動則事倍功半；“明道”對企業(yè)而言，就是要明確戰(zhàn)略和方向，對個人而言就是要擺正人生觀與價值觀；“術”是指能力，是知識、方法、策略和經(jīng)驗的集合體，“優(yōu)術”就是要集合公司十數(shù)年的成功策略和經(jīng)驗，實現(xiàn)進一步升華，使其成為韻升打造制造業(yè)“百年老店”的根基。
創(chuàng)業(yè)的初衷，一般都能歸結(jié)到“創(chuàng)造財富”和“實現(xiàn)價值觀”這兩點。關于“實現(xiàn)價值觀”，即是要讓每位員工都能在企業(yè)中獲得成就感，實現(xiàn)自己的價值。與會人員認為，既然是韻升的“二次創(chuàng)業(yè)”，每個韻升人都應參與進來，才能發(fā)揮“個體燃燒”效應，從而實現(xiàn)“整體聚變”的爆發(fā)?？赏ㄟ^問卷調(diào)查等形式對干部員工的真實想法進行調(diào)研，從而制定相應的創(chuàng)業(yè)政策，進一步激發(fā)員工的工作激情，助推公司的“二次創(chuàng)業(yè)”進程。
同時，與會人員討論總結(jié)后認為，在“二次創(chuàng)業(yè)”的起點上，在“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的藍圖描繪之際，公司應在2025年前努力實現(xiàn)四大目標，即：技術改革創(chuàng)新邁出新步伐；員工薪酬福利達到新水平；公司產(chǎn)品市場占有率跨上新臺階；公司品牌知名度實現(xiàn)新提升。
（電機電聲產(chǎn)業(yè)部 供稿）
